סדרה 6 אסטרטגיה- הפיכת משבר להזדמנות על ידי תכנון אסטרטגי אינטגרטיבי.
ברברה לי
אני מומחית לאסטרטגיה וחדשנות ארגונית, מלווה תהליכי שינוי, יזמית חברתית, חוקרת שוק העבודה, מרצה ומקדמת מודעות לבריאות רגשית בארגונים.
עם ניסיון של 15 שנים בתעשיות מגוונות כמו Healthtech, Insurtech, נדל"ן ותחומים חברתיים ושוק העבודה, צברתי ידע מעמיק בתפקידי ניהול מוצר, אופרציה, מכירות, קהילות וחדשנות.
כיום, כעצמאית, אני מתמחה בליווי ארגונים ועצמאים בתהליכי שינוי מורכבים, מסייעת במציאת צמיחה ואיזון בתקופות משבר וחוסר ודאות. פיתחתי גישה ייחודית המשלבת מתודולוגיות מעולמות ודיסציפלינות שונות, המאפשרת להטמיע שינוי ארגוני בר-קיימא תוך מתן מענה הן לצרכים העסקיים של הארגון והן לצרכי העובדים.
אני מפתחת ומנחה סדנאות לפיתוח מיומנויות העתיד, ומקדמת מודעות לבריאות רגשית בסביבת העבודה. בנוסף, אני שותפה פעילה בקידום נושא עולם העבודה החדש בקהילות LeadDevIL ו"מה בתפקיד".
בשנים של אחרי קורונה התחלתי לעבוד ולהתעק יותר בכל נושא של בריאות עובדים וארגונים ואיך אנחנו יכולים לשנות את המשוואה שקיימת היום ולבנות יחסים יותר סימביוזיים בין עובדים לארגון בתקופה העבודה המשותפת ובכך נשפר את השביעות רצון ומחויבות הדדית להצלחה של העסק.
במקביל, אני שותפה פעילה בקידום נושא עולם העבודה החדש בקהילות LeadDevIL ו"מה בתפקיד", ושותפה בהקמת מעבדה חברתית לחקר ומציאת פתרונות לאתגרים בשוק העבודה.
עוד כמה נקודות עלי,
- לפני כל זה היתי קונדיטורית יש פעמים שחלק גדול ממה שלדמתי במטבח תחת הלחץ והעבודה המאוד אינטנסיבית שעזרו לי לפתור בעיות מורכבות במשבר גדול בתוך ארגון.
- אני מאמינה שזה שחדשנות נולד מתוך היכולת שלנו ללמוד ולשלב ידע מעולמות השונים ומשתדלת להעביר את האמונה שלי הלאה גם כשאני מגייסת את העובדים לצוותים שלי.
בפרק הפודקאסט נדבר על
- איך לזהות ולתכנן טוב יותר למשברים לפני שהם מתפרצים
- כלים מעשיים להתמודדות עם אתגרים בלתי צפויים
- איך לפתח חוסן אישי ועסקיים
- הקשר המפתיע בין ניהול משברים אישיים ליכולת ניהול משברים ארגוניים ועסקיים
- איך מנהלים וארגונים יכולים לעזור לעובדים שלהם במשברים ואיך זה תורם לארגון
